近日，中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会对2022—2023年度全国“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人进行了表彰。中国能建葛洲坝荆门水泥公司生产管理部电工班荣获2022—2023年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。
荆门公司生产管理部电工班主要负责该公司生产系统电气设备的运行维护以及厂区用电安全。近年来，该班组围绕安全生产工作目标，持续规范作业标准、深入开展安全教育，不断夯实安全生产管理基础，形成良好的安全工作氛围。
该班组结合工作实际，创新管理制度、现场作业、隐患治理、教育培训等工作方式，形成“一二三”特色安全管理工作法，推动班组安全标准化管理取得实效。
该班组结合岗位操作标准，进一步细化班组安全生产责任制、安全管理制度、职业病防治责任制
和职业卫生管理制度，形成一套“班组标准制度准则”，大幅度的提升了防范安全风险的意识水平。
该班组以精细化管理为抓手，规范作业现场标准，以标准作业程序为依据，规范员工操作标准。通过集中培训、进站必问、岗位切磋、互动演练等方式，突出“说、教、练、考”四个环节，使“两种规范”成为员工日常工作自觉。
一是利用班前会、周例会开展短、平、快的安全素质教育，调度员工参与讨论的积极性，让职工从“被动听”到“主动讲”，以互动式教育促交流；二是采取“真人秀”视频录制方式，针对煤磨系统、总降、氨水处理、电力室等重点防控项目，拍成短视频在班组播放讲解，以视觉化教育加深职工理解和记忆；三是利用生产间隙开展实操演练，模拟设定操作现场电力室触电，电力室火灾，煤磨系统现场触电等场景进行操练，以浸入式教育提升员工操作技能和应急处置能力。
该班组紧密围绕竞赛主题，将“安康杯”竞赛活动与“六型”班组创建、小改小革、合理化建议、技术比武等活动相结合，不断拓展丰富竞赛活动内涵。该班组以“安康型”班组建设为目标，组织并且开展“安全知识抢答”、“我当一天安全员”“警示标语征集”“安全风险隐患随手拍”等特色活动，并连续两年组织并且开展技术比武活动，激发全员学技术、比技能的热情，营造浓厚的安全工作氛围。
该班组员工群策群力挖潜增效，动脑筋、想办法，通过技术创新积极寻求班组效益点，“成本管理、人人有责”的思想在班组蔚然成风，近两年完成30余项小改小革，为公司节省本金80万余元。该班组还致力于全厂设备自动化改造升级，先后完成荆门公司总降降容改造、雾桩抑尘改造、智能化起重机改造等10余项技改项目，为公司创效增收近500万余元。
该班组积极探索“党建带班建、班建重安全”管理模式，创新开展“党小组+班组”互融共建活动，与荆门公司机关党支部第二党小组结对联建，以改善职工工作环境为目标，合力开展“标准化值班室建设”，精心制定值班室改造方案，创新设计“班组宣传栏”“亲情安全寄语”等文化墙，成为班组特有的安全文化阵地。
该班组和党小组共同开展多样化的交流活动，围绕党的理论知识、《安全生产法》、设备安全用电需要注意的几点等展开学习讨论，开展“志愿服务零距离、家电维修暖人心”主题活动，成立“家电维修服务小组”，为员工无偿提供电器维修服务，向职工普及日常用电安全小常识，系列暖心举措深受荆门公司职工好评，并在其他班组广泛学习推广，营造了浓厚的安全文化氛围。
该班组持续开展安全“家”文化活动，以文化聚力赋能班组建设。该班组将“家”文化与隐患排查、提高安全健康意识和技能等工作融合，定期组织并且开展安全应急演练，如火灾逃生演练、触电急救演练等，提高班组成员的应急处置能力和自我保护能力。每月召开班组座谈会，围绕岗位风险辨识、个人防护、职业病防治等方面开展知识问答，组员畅所欲言表达对安全工作的看法和建议，营造了浓厚的安全文化氛围。
工作之余，电工班经常组织并且开展乒乓球赛、健步走等活动，大家通过球赛切磋技艺，缓解工作所承受的压力，增进彼此友谊，提升团队协作能力。该班组成员们凭借着对生活的热爱和对工作环境的用心，亲自动手美化厂区环境，在值班室门口打造“多肉微景站”，为原本绿色的草坪增添了别样的色彩，让大家在工作之余能够欣赏绿植美景，增强了集体荣誉感和责任感。
中国能建葛洲坝荆门水泥公司电工班组将以此次获奖为新的起点，绷紧安全之弦，加强团队协作，强化技能提升，为公司高水平发展贡献新的更大力量。