在电力生产领域，安全是公司发展的基石。大唐华银金竹山发电公司始终将安全置于各项工作首位，从制度建设、管理创新、现场监管等多方面着手，推进反违章管理，稳步向 “零违章” 目标迈进，全力构建全方位安全生产管理体系，确保安全生产形势持续稳定。
制度建设是安全生产的根本。为确保安全生产有章可循，该公司持续更新完善反违章相关制度。近年来，先后修订《反违章管理制度》《视频监控管理办法》《高风险作业细则》《发包工程及外来人员安全管理规定》等制度文件。每项制度修订都紧密结合企业生产实际与行业最新标准，保障制度的科学性与可操作性。
制度修订完成后，该公司迅速组织并且开展学习，通过集中培训、小组讨论、案例分析等形式，让全体员工深入对比新旧制度差异，精准把握条款内涵。这不仅为员工理解制度要求提供了便利，也为后续反违章管理奠定了坚实基础。该公司还通过定期考核评估，确保制度在实际在做的工作中有效执行，使安全生产沿着正确制度轨道推进。
为有效遏制违章行为，该公司积极创新反违章管理策略。一方面，构建公司、部门、班组三级违章行为台账，详细记录每起违章事件。针对典型违章，从人员操作习惯、设备正常运行状态、作业外因、管理流程漏洞等多维度深入剖析，总结防范措施，及时消除潜在安全风险隐患，防止类似违章再次发生。
另一方面，该公司借助大数据与信息化手段，对生产现场进行实时监测。通过安装高清摄像头、传感器等设备，对关键环节实施全天候监控。尤其针对新入场单位、新进员工、高风险作业及集中性检修等关键节点，利用数据分析潜在违章行为，实现从传统事后处理向事前预防的转变，大幅度的提升安全管理效率，降低人的因素引发的安全事故风险。
生产现场是反违章管理的核心阵地。该公司采取日常巡查与专项检查相结合、明察与暗访相结合的方式，确保监管无死角。安监人员深入一线，在履行监督职责的同时，为现场作业人员提供安全指导，及时纠正不安全行为，助力员工养成良好安全作业习惯。
日常巡查中，安监人员着重关注高风险作业区域与关键岗位，确保每个环节符合安全操作规程。对于发现的违章行为，该公司严格依规严肃处理。根据违章情节轻重，实施精准停工，并组织召开分析会，运用 “七步法” 深入剖析违章原因。违章人员需停工学习，强化安全知识教育，复工前通过严格考试。该公司成立 “安全积分” 制度，将员工安全表现与绩效考核挂钩，对表现优秀者给予奖励，对屡次违章者严肃处理，有效调度员工积极性，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。
安全生产不仅依赖制度执行与管理创新，更需员工从内心树立安全意识。为此，该公司大力加强安全文化建设，通过多种形式的安全教育活动营造浓厚安全氛围。
该公司定期组织安全知识竞赛、应急演练、安全演讲等活动，增强员工安全意识与应急解决能力。同时，借助内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传安全生产知识与典型案例，时刻提醒员工保持警惕。公司成立 “安全质量之星” 评选活动，表彰安全生产与质量控制方面表现突出的个人和团队，树立榜样，激励全体员工共同维护安全生产。
下阶段，该公司将以更坚定的决心、更扎实的举措守护生产安全，确保员工生命安全与企业可持续发展。让安全理念贯穿生产各环节，为实现 “零违章” 目标不懈努力。(金轩)