：质量文明可以促进职工养成活跃的工作态度，进步工作功率和质量认识，由此削减失误和缺点，进步产品质量。例如，海尔集团经过质量文明建造，将“用户榜首”的理念贯穿于公司开展的全过程，使其在全球家电市场占有率逐年攀升，变成全球知名品牌
：杰出的质量文明有助于树立和稳固企业品牌形象，添加花了钱的人产品的信赖度，从而进步市场竞争力。例如，苹果公司以其杰出的产品质量享誉全球，其成功的重点是质量文明的建造
：质量文明建造的中心方针之一是树立继续改善机制，经过一直在优化流程和办法，进步企业的全体质量管理上的水准。例如，杜邦公司在施行六西格玛管理办法后，产品质量缺点率降低了50%，出产功率进步了20%
：质量文明可以激起全员参加质量管理的活跃性，构成从高层领导到底层职工的一起质量价值观和行为准则，使质量管理成为企业的一种自觉行为。例如，施行质量激励机制的企业，职工的质量认识进步起伏可达25%
：组成跨部分的质量管理团队或质量和谐小组，打破部分壁垒，完成信息同享和资源整合，一起处理质量问题。
：定时举行质量评定会议，让各部分报告质量工作进展，评论存在的问题和处理方案，构成全局性的质量管理视角。一起，安排跨部分的质量交流活动，如质量工作坊、经历共享会等，增进相互理解和信赖。