近期，我国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司修改完结图文并茂的《危险图集》，被职工称为“生动的安全攻略”，这也是该公司推进“五位一体”安全办理的又一行动。
织密“职责网”，安全职责层层压实。聚银公司不断树立健全安全出产职责制，清晰各级职责，构成“横向到边、纵向究竟”的职责网络。经过层层签定安全职责书、安全职责全方面进入各层级人员履职职责等方法，层层传导压力、人人扛起职责。细化各层级人员安全使命清单，保证安全职责执行到每个岗位、每名职工。该公司领导述职必讲安全职责执行状况、主干人才查核必有安全职责执行状况查核项。定时举行安全出产专题会议，剖析问题、布置使命，筑牢安全办理的“榜首道防地”。
点亮“才智眼”，科技赋能精准防控。该公司在要点区域设备高清摄像头，依托大数据、人工智能等先进的技术，构建智能化安全监控体系。在发挥好高清视频实时监控、实时录像和过后查看效果的根底上，压实视频监控中心的职责，对出产现场中定员定量、跑冒滴漏、设备工况反常、视频监控反常等问题进行全方位查看，发觉缺点及时处置。定制开发切合企业要求的特别作业答应与作业进程办理体系，经过电子批阅体系，完成批阅答应条件条目化、电子化、流程化，作业进程痕迹化办理；特别作业请求、查看、答应、监护、检验全流程信息化、规范化、程序化的闭环办理；收据电子化办理。该公司在重要出产设备以蓝牙+定位技术为根底，树立人员精准定位体系，将人员信息、各类预警等数据整合在一起，将人员方位散布可视化、作业散布可视化、危险分区可视化等多种可视化数据智能联动进行交融，进步安全出产工作效率，为安全出产装上“才智大脑”。
筑牢“防火墙”，危险排查不留死角。该公司将危险辨识作为提高安全管控才能的根底保证，执行针对性危险辨识管控办法及分级分类管控要求。针对时节改换、特别时段等及时下发安全危险提示，提示侧重重视事项，辅导各单位有清晰的目的性排查整治危险。定时展开专项查看，要点排查消防设施、电气线路等高危险环节，并安排各专业办理部门展开联合监察，对发现的问题树立台账，清晰整改职责人、整改时限和整改办法，保证危险“清零”。
拧紧“思维阀”，安全教育入脑入心。该公司经过展开形式多样的安全教育练习，强化全员安全意识。树立班组职工“思维巡检”机制，将职工思维状况和每日危险辨识紧密结合，加大对职工思维心情等隐形安全办理要素的重视力度。定时安排全员安全常识考试和应知应会抽考，举行“安全出产月”主题活动，展开消防演练和应急分散实战练习。使用企业微信大众号、宣扬栏等渠道，推送安全常识和典型事例，让“安全榜首”的理念家喻户晓。定时展开桌面演练、联合演练，经过不断学事务、练技术，拧紧思维上的“安全阀”。
奏响“调和曲”，安全文明润物无声。聚银公司经过粘贴安全标语、搜集安全合理化建议、宣扬安全典范等多种形式，营建稠密的安全文明氛围。该公司党委展开“当安全遇到﹒爱（职责、芳华）”主题安全系列活动，推进党建融入中心，赋能安全。发挥“党员办理职责区”“党员演示岗”“党员攻坚突击队”“安全网格员之星”的安全办理演示带动效果，将党员的先锋模范效果发挥在推进安全出产中。举行安全常识比赛、安全主题讲演等活动，发挥文明耳濡目染的引导效果，让安全成为一种习气、一种自觉，奏响安全开展的“调和乐章”。（杨海彦谭顺兰）