2024年，公司党委在上级的领导下，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职、党建出问题是渎职”的理念，抓住党建责任制这个“牛鼻子”、用好考核“指挥棒”，全面夯实党委主体责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”，促进了党建与生产经营的有机融合，为企业未来的发展提供了坚强的组织保证，
一是坚决落实“第一议题”学习制度，组织党委理论学习中心组集中学习12次。召开党委会20次，研究党的建设、干部使用、重点项目、大额资金使用等重大事项。二是加强党建制度体系建设。完善修订了《党委议事规则》、《党委落实全面从严治党主体责任清单》《党委会会议“第一议题”制度实施细则》等10个制度。
一是积极开展支部联学联建工作。全年开展学习研讨、文明创建、爱国主义教育、管理制度宣贯等联学联建15次，参与党员300余人次。二是坚持高标准严要求抓好党员发展工作。严把“入口关”和“质量关”。三是加强了对基层党支部的督查指导。不按时进行检查公司各党支部“三会一课”制度落实情况。四是加强学习提素质。组织党支部书记、党务人员参加国资e学培训学习，扎实开展党纪学习教育工作，提升了公司纪律作风建设。
积极开展“党建+改革改制+科技攻关+文化建设”。将党建引领贯穿生产经营全过程。
一是开展“党建+改革改制”。劳动人事改革全面启动，公司本部适应性组织建设工作取得较好成果，职能部门、管理人员大幅精简，持续优化推进；制度体系建设逐步完善，共设10项制度大类；逐步完善了公司董事会建设，紧盯公司生产经营活动的重要事项，从顶层发力，为企业来提供战略指导和支持。
二是开展“党建+科技攻关”。新生产线项目通过竣工验收，实现科研产出项目500余万元，同时申报了省级项目和市级奖励。
三是开展“党建+文化建设”。大力宣传企业文化，对相关标志标识logo进行了自我检查，逐渐增强文化认同感和上市公司品牌影响力。
一是制定并下发了公司《党风廉政建设目标管理考核细则》等制度，与各党支部签订了《党风廉政建设责任书》，严格落实党风廉政建设主体责任。
二是开展了重大节日廉洁提醒、纠“”专项监督检查工作，全年针对问题开展专项监督检查12次。
三是充分的发挥了“大监督”工作体系作用。加强了重点项目工作效能监察和纪律监督，落实“三重一大”制度。全年开展相关监督事项60余次。
一是坚持党建带团建。充分的发挥共青团联系青年、教育青年、服务青年的桥梁纽带作用。二是坚持职工思想动态分析，积极举办思想辅导，开展党员谈心谈话，疏通了思想、畅通了心情、确保了稳定。三是积极践行央国企的社会责任，加大了乡村振兴的帮扶力度，大力开展职工关怀关爱活动，为生活困难职工送去慰问金额及物资和落实各项福利政策，积极为困难职工解决实际困难。
一是党建工作与中心工作融合还不够紧密。党委班子齐抓党建的合力有待加强，缺乏具体可行的有效措施来督促落实本单位党建工作。
二是党建工作队伍的整体素质有待提升。部分基层党支部书记找不到抓党建推动中心工作、促进业务发展的有效切入点，对于一些党建工作程序不够清楚，有位不作为。
（一）持续提高政治站位。始终放在首位，切实发挥党委领导作用和党支部及党员的模范作用。坚持问题导向和结果导向，推动党建工作与生产经营深层次地融合，实现新发展。
（二）持续提升党建质量。持续打造“党建＋”工程的升级版，进一步发挥党组织在企业未来的发展中的领导作用，确保方向正确、大局稳定、任务落实。发挥党员在企业未来的发展中发挥先锋模范作用，攻坚克难，勇挑重担，让党建成为公司发展的红色引擎，助推企业高水平质量的发展取得新突破，再创佳绩，再建新功。
（三）持续抓好干部队伍建设。一要强化干部“三力”建设，选优配强干部，特别是加强党支部书记力量建设。二要加强对年轻干部的培养和锻炼，为公司高水平发展的提供力量保障。三要持续强化正风肃纪，营造良好政治生态，确保公司高水平发展的稳定和长远。