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陕西美鑫:凝心聚力 务实担当 打造企业文化新阵地

  先进的企业文化是凝聚职工、激励职工的精神支柱,是企业可持续发展的动力源泉。今年以来,陕西美鑫产业投资有限公司积极做出响应省国资委、集团公司党委关于企业文化建设专项行动的号召,坚持党建引领、文化赋能,找准“奋进航向”,通过企业文化建设外塑形象、内聚力量,取得了来之不易的成绩,持续丰富的企业文化“软实力”,也为实现高水平质量的发展注入源源不断的强大精神动力。

  公司党委格外的重视企业文化建设,将其作为提升企业核心竞争力、实现高水平发展的重要抓手,成立由公司党委负责人挂帅的企业文化建设领导小组,负责创建工作的组织实施和督导检查,确保各项工作落到实处。结合实际需要,设立专家库,专家成员由11名专业性强、经验比较丰富,对企业有深入了解、深厚情感且层次丰富的职工组成,自上而下构建起单位一把手、专家库成员和各层级职工的“1+1+N”创建格局。同时,根据工作进度定期召开推进会,听取建设性意见,部署具体工作,加强督促检查,高效推进企业文化建设工作。按照省国资委企业文化建设专项提升行动部署和《陕西有色金属集团企业文化建设专项提升行动实施意见》要求,通过组织人员赴陕汽集团学习“德”文化建设,对标有色行业企业文化建设标杆,咨询企业文化建设专业团队等方式,理清工作思路,制定《陕西美鑫产业投资有限公司企业文化建设专项提升行动实施方案》,明确“1234”工作目标(即围绕一个使命、聚焦两个文化、建立三大体系、抓好四项工程)和时间节点,细化工作任务和责任分工,对企业文化理念等进行提炼,对企业展厅建设、企业宣传册及企业宣传片制作等进行统一规划,确保企业文化建设工作有序开展。

  注重实践创新,着眼提升企业文化体系建设的战略性、统一性,在整体规划、完善制度、统筹协调和规范管理上下功夫。将企业文化建设融入日常工作,推动企业文化落地落实。对照《陕西美鑫企业文化建设咨询服务项目所需资料清单》,进行逐项梳理分解细化,明确各部门职责分工,收集整理形成6类19项内容,为后期工作积累了丰富的素材资料。精心组织企业文化建设调研访谈活动,制定《陕西美鑫企业文化项目调研访谈提纲》,对公司各层级职工进行面对面访谈,了解职工对企业文化的认知程度、认同情况及对企业文化建设的期望与建议,深入一线实地调研,深层次地融合煤、电、铝、阳极各业务板块文化特色,确保调研结果的全面性和准确性。对现有参观通道做评估分析,结合陕西有色金属集团发展目标和公司发展的策略,统一规划布局,精心设计改造,全面展示企业实力与文化渊源。同步开展企业展厅建设,对展厅选址进行现场勘查测量,结合行业内成功案例和流行趋势,制定展厅设计的具体方案、制作效果图广泛征求反馈意见并来优化调整,确保设计的具体方案符合企业未来的发展需求。

  拓宽传播受众,提升企业形象,营造文化氛围,为推动企业高水平质量的发展提供有力支撑。围绕“稳生产”“铝产业大会”“庆祝中华人民共和国成立75周年”等主题,与陕西电视台、陕西日报、铜川日报、铜川电视台等多家主流媒体对接宣传报道,热情参加集团公司“开新局、看发展、一线采风行”主题宣传工作,与铜川电视台联合开展《老陈的铝职》微视频拍摄,组织人员参与有色金属行业“全媒体好新闻”推荐活动,利用微信订阅号精心制作发布【劳动者专栏】【听,劳动者之声】【节日我在岗】专题报道,与群众新闻网建立战略合作伙伴关系等,全方位多层次讲好美鑫故事、展示美鑫形象。成功举办“聚‘有’千般‘色’ ‘美’业铸‘鑫’篇”-庆祝中华人民共和国成立75周年文艺汇演,职工参与人数、节目现场效果均创历史之最,新媒体平台同步进行直播,累计吸引7.6万余人次线上观看,企业地方影响力持续攀升。建设职工小家,成立羽毛球、乒乓球协会,举办职工钓鱼比赛、篮球邀请赛、乒乓球赛等活动,丰富职工文娱生活,培育健康生活方式,职工的凝聚力和向心力持续增强。在企业文化建设的良好氛围中,职工敢于创新、勇于创新的活力被充分激发,在2024年陕西省企业“三新三小”创新竞赛中,公司4个项目获奖,其中,锦阳电厂《电动调速给水泵与汽动给水泵并列控制策略》等3个项目荣获三等奖,矿业公司《一种用于煤矿的安全监控装置》项目荣获优胜奖。在陕西有色金属集团第三届科技大会上,铝镁合金分公司电解一车间任雷荣获岗位技能标兵,铝镁合金分公司短路口声光电压报警器项目荣获优秀专利奖。

  通过将企业文化建设融会于战略、体现于制度、外化于行动,公司呈现出板块协同联动好、扭亏脱困成效好、安全生产形势好、职工凝心聚力面貌新的“三好一新”良好态势。2025年,公司将继续按照省国资委、集团公司党委的要求和部署,以更高的标准、更严的要求、更实的举措推动企业文化建设不断向纵深发展,以企业文化建设成效助力企业高水平质量的发展。