冀中能源峰峰集团天择公司采取多种措施逐步的提升全员质量意识，强化产品质量管理和全面提升工作，努力实现各矿主要设备少修、少换、不换，持续做好做精做强主导产品。
该公司针对当前产品质量实际和各矿的新要求，以全面提升产品质量水平为契机，采取周生产调度会、月生产计划会等多种形式，持续通报产品质量情况、阐述强化产品质量意义、讲解提升产品质量措施，组织党员干部进行深刻反思、认真剖析和对标提升。以车间和科室为单位，对提升产品质量活动进行了全面动员发动，通过传达提升产品质量活动安排、宣读活动号召书、组织质量宣誓、进行质量签名等活动，教育引导职工以质量、标准和效益为重点，充分的发挥质量支撑作用，深入开展质量提升行动，全方面提高全员质量意识和质量管理上的水准。编辑了《企业诚信的经典案例》，组织各单位各部门通过管理人员会、班前班后会、宣传公开栏张贴、微信群组转发等方式来进行深入学习和领会，通过积极推广诚信理念、弘扬诚信文化，教育引导干部职员以诚信为本、以诚信立身，全方面提高产品质量，为各矿采掘机械化装备升级改造提供质量过硬产品、放心产品。
该公司通过在主干道和车间醒目位置悬挂质量宣传标语、横幅，在车间宣传栏和公开栏张贴质量法规、质量文化等，教育引导职工树牢“产品就是人品、质量就是生命”的理念，营造了质量助企、质量强企、质量惠企的良好氛围。充分利用班前班后会等形式，组织干部职工学习产品质量“十条禁令”，人人写出质量承诺书，切实做到不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品。通过在质量看板上通报产品质量情况，及时表扬奖励产品质量工作中的先进个人，不仅提高了职工的质量意识，而且营造了全员关注质量、重视质量、打造精品的良好氛围。切实加强工艺技术管理工作，通过推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，加快了传统制造企业转型升级高质量发展步伐，不仅提高了产品质量和整体性能，而且满足了用户需求。通过引进数控等离子切割机、焊接机器人、坡口机器人、数控智能盲孔镗床等先进装备，成功应用到液压支架、刮板输送机、带式输送机等主导产品中，为提升产品质量、扩大生产产能、增加企业效益奠定了基础。
该公司结合当前承接各矿液压支架、刮板输送机、顺槽转载机、带式输送机等重点项目的实际，切实加大对关键工序质量控制点、工艺纪律、检验要求及记录、外观质量等进行质量技术检查和隐患排查力度，并实行闭环管理，组织职工按图纸、按工艺、按标准生产，共同改善行为规范和质量意识。通过组织开展全员质量知识答题、技术质量比武竞赛等活动，调动职工比、学、赶、超的工作热情，努力提高职工队伍技能水平和质量水平。以打造察尔齐矿项目质量精品为目标，制定实施了察尔齐项目专项质量保证措施和专项工艺保证措施，从性价比、实用性等方面综合考虑，对察尔齐矿刮板输送机和转载机等选用进口高强板、特殊材质中部槽，为提升产品性能奠定了基础。全面强化产品的全过程、全流程、全工序管理，切实加强关键工序的管控力度，通过增加相应的试验设施和工艺措施，对制作和大修的产品严格按照技术方面的要求进行性能测试、整机联动试验和出厂试验，持续强化质量管理和提升工作。（申春雨）